En la fase de análisis es fundamental que la empresa lleve a la mesa de los analistas de EKR el conjunto más amplio de documentos creados de forma tradicional hasta antes del inicio del proyecto. Analizándolos, es posible detectar gran parte de la estructura de datos que se debe organizar, pero es aún más importante entender la propiedad de la información, y por tanto destacar quién es el responsable de crear y modificar la información contenida en los documentos. En la actividad de análisis llegamos a construir # b # un mapa del significado de información y propiedad # bb #, definiendo de manera informal y paulatinamente más y más formalizados cuáles son los procesos que a través de los propietarios alimentan los distintos dominios de información.

Los resultados de la actividad de análisis son típicamente tres herramientas: un árbol de etiquetas, que se convierte en el mapa del Info Warehouse, un árbol de jerarquía, que proporciona la estructura de referencia cruzada de lo que produce la empresa, y un documento de proyecto, en otros sectores denominado Business Blueprint, BBP, que especifica las actividades que se realizarán, las necesidades de configuración o ampliación del sistema, permitiendo elaborar una guía para la realización de las siguientes fases.