¡Inmediatamente vi en EKR un sistema para resolver muchos problemas!

A nivel de empresa, era un poco más difícil: a menudo solo se podía ver una herramienta que te hace hacer cosas hermosas con diseños automáticos. Y así, la respuesta fue “no nos importan los bonitos garabatos, dos líneas son suficientes para mí y tengo que salir con mi producto”. La mayor dificultad de EKR es transmitir su valor, visión de trabajo y su verdadero retorno .

Algunos tipos de beneficios del sistema, como la reducción del tiempo de publicación de la documentación o los ahorros en la traducción, son bastante comunes. ¿Qué es lo que más me gusta de EKR en realidad? Desde que nos enfocamos en PIM y la administración de información real, así como en la producción de documentos, hemos tenido enormes ventajas en áreas que van más allá de la publicación .

Al documentar una pieza de software, la pantalla se corta con una pantalla y se describe.

Así que debes cortar la imagen 20 veces y luego traducir los distintos contenidos a 20 idiomas diferentes. Las interfaces varían con una frecuencia muy alta: con cada cambio, ¡tienes que hacer todo el trabajo otra vez! Pudimos obtener una gran ventaja tanto en términos de tiempo de entrega como de ahorro en las traducciones. Ahora interceptamos con EKR cada texto que insertan los desarrolladores, les asignamos una serie de significados, luego se envían directamente al traductor, que encuentra todos los elementos para traducir pero también para hacer una ubicación perfecta. Además, cambiamos las imágenes automáticamente. Si solíamos tomar 3 meses solo para las imágenes, hoy podemos hacer todo en 4 horas .

Entonces, ¿qué me da EKR? Administra completamente la información y no la hace útil solo para los fines de la publicación .

Aunque, por supuesto, también lo usamos para ellos, porque los mismos datos terminan en todos los manuales, y si el técnico cambia algo, se actualiza en todos los documentos, en la ayuda en línea, en todas partes. Es un uso del sistema que le permite maximizar las ganancias, centrándose en la información y no solo en el resultado final, que quizás podría ser el único valor percibido dentro de una empresa.

Hemos creado un entorno donde los datos están en el centro y están disponibles para todos: una visión completamente diferente, una perspectiva completamente diferente . No pensamos en las 2 páginas pequeñas para hacer al final del mes, sino en el valor que estos datos nos están dando. Desafortunadamente, a menudo tendemos a ver solo el ROI y los números: es cierto que he reducido los costos de traducción en un 75%, ¡pero no es solo eso! Es todo el tiempo de las personas y el valor de la información que se pierde, un aspecto crítico porque crea delirio en las empresas. EKR cambia su forma de pensar y le da valor al trabajo .